3月4日，，， ， ，， ，山西建投二建集团召开2025年度成本审计工作部署会暨一季度工作例会。。。。。。总经理助理张军出席并讲话。。。。。。
会议总结2024年成本审计工作开展情况，，， ， ，， ，通报成本管理、项目专项检查存在的问题以及提出的整改措施，，， ， ，， ，分析目前成本管控现状、审计整改进展，，， ， ，， ，并对2025年及一季度重点工作进行安排部署。。。。。。 会上，，， ， ，， ，成本管理优秀基层单位进行典型发言。。。。。。
张军强调，，， ， ，， ，一要强策划增效益。。。。。。着力提高项目策划的深度、细度、精度，，， ， ，， ，重点关注其经济性、合理性，，， ， ，， ，突出其目标性和可考核性，，， ， ，， ，强化项目策划的执行与动态调整，，， ， ，， ，发挥其在成本管控中的引领作用。。。。。。二要强措施压成本。。。。。。从强化领导责任，，， ， ，， ，形成上下联动，，， ， ，， ，强化科室协作，，， ， ，， ，形成合力驱动，，， ， ，， ，强化素质提升，，， ， ，， ，形成内生动力等方面入手，，， ， ，， ，持续压降项目运营成本。。。。。。三要强部署促结算。。。。。。以规范合同为抓手，，， ， ，， ，以摸清底数为前提，，， ， ，， ，着力做好在施项目过程确权及完工项目竣工结算全节点管控，，， ， ，， ，争取本年度结算工作取得新突破。。。。。。
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