2月11日，，，，，，，，山西建投二建集团举办了2025年项目管理工作部署专题会。。。。。。。。党委书记、董事长、总经理胡孟师出席会议并讲话，，，，，，，，总经理助理张军主持会议。。。。。。。。
会上，，，，，，，，生产管理部、安全管理部、技术质量部、成本审计部和法律事务部负责人分别对2025年重点工作进行安排；；；； ；；相关分管领导就2025年项目管理工作进行再部署，，，，，，，，胡孟师对本次会议进行总结强调。。。。。。。。
会议强调，，，，，，，，一是持续推动项目经理职业化发展，，，，，，，，以责权分明、考核严格、阳光收入和诚信经营为核心，，，，，，，，培养一批高素质、专业化的项目经理队伍。。。。。。。。二是狠抓项目基础管理，，，，，，，，树立品牌BG大游。。。。。。。。三是项目经理需具备契约精神、规矩意识，，，，，，，，善于沟通，，，，，，，，勇于担当，，，，，，，，严格遵循合同条款，，，，，，，，恪守企业规章制度及项目管理流程，，，，，，，，能够有效地协调各方资源，，，，，，，，解决关键问题；；；； ；；始终保持高度的责任感和使命感，，，，，，，，为确保项目的圆满成功贡献自己的力量。。。。。。。。
会议要求，，，，，，，，一是统一思想，，，，，，，，凝聚共识，，，，，，，，项目经理作为项目第一责任人，，，，，，，，要统一项目团队思想，，，，，，，，着力于项目团队职业化BG大游，，，，，，，，提升全员专业素质，，，，，，，，为项目顺利实施提供坚实保障，，，，，，，，做到守道经营，，，，，，，，实现个人价值。。。。。。。。二是项目经理要做好政治上带头、思想上带路、工作上带领、作风上带动，，，，，，，，树立标杆，，，，，，，，积极推动项目各项基础工作的完善，，，，，，，，持续夯基固本、多元蓄势赋能，，，，，，，，全力推进集团公司高质量发展。。。。。。。。三是要健全项目帮带机制，，，，，，，，压实帮带责任，，，，，，，，要做到爱学习、善沟通、能引领、会经营、懂感恩，，，，，，，，不断激发团队活力，，，，，，，，提升团队整体战斗力，，，，，，，，助力公司迈向新的发展高度，，，，，，，，实现可持续发展。。。。。。。。四是要勇于担当，，，，，，，，敢于作为，，，，，，，，工作要有新气象、新干劲，，，，，，，，管理要有新高度、新方向，，，，，，，，积极转变思维方式，，，，，，，，秉持“困难面前有我们，，，，，，，，我们面前没困难”的坚定信念，，，，，，，，将二建集团推向更高的发展台阶。。。。。。。。
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