12月27日至29日，，，，，，山西建投建工集团召开2024年度管理述职会议。。。。。。。。公司领导参加会议，，，，，，总部各部门、基层各单位负责人现场述职。。。。。。。。
总部各部门、基层各单位负责人紧密围绕建工集团战略规划及发展目标，，，，，，立足“质效提升年”管理主题，，，，，，坚持实事求是原则，，，，，，拿数据说话，，，，，，用实绩证明，，，，，，聚焦2024年重点工作说亮点、讲不足，，，，，，针对2025年发展方向谈思路、提规划，，，，，，营造“比学赶超”的良好氛围。。。。。。。。
11位与会领导认真听取汇报内容并依次进行点评，，，，，，对述职人员取得的成绩给予充分肯定，，，，，，并为做好下一年度工作部署提出指导性意见。。。。。。。。
会议强调，，，，，，信心比黄金更重要，，，，，，为坚定必胜信心，，，，，，合力推进2025年目标任务顺利完成，，，，，，一要强化风险管控及合规管理，，，，，，提高信访工作质效，，，，，，树牢红线底线意识。。。。。。。。二要强化项目基础管理，，，，，，提高信息化应用程度，，，，，，做好风险隐患排查治理工作。。。。。。。。三要强化质量过程管控，，，，，，做实标准化BG大游，，，，，，推动“大商务”理念应用。。。。。。。。四要强化劳务管理，，，，，，保证农民工工资按时发放，，，，，，压降劳务纠纷。。。。。。。。五要提升履职能力，，，，，，全方位查缺补漏狠抓落实，，，，，，以务实行动夯实工作基础、实现争先进位。。。。。。。。六要注重内部人员横向流动，，，，，，打破人才壁垒，，，，，，合理配置资源。。。。。。。。七要建立人才培养长效机制，，，，，，善当伯乐甘为人梯，，，，，，为企业不断输送高技能人才。。。。。。。。
建工集团党委书记、董事长贾红军作总结讲话。。。。。。。。他阐述了本次管理述职会议的主要目的，，，，，，并就如何打赢“十四五”战略规划收官战，，，，，，为实现“十五五”良好开局筑牢基�。。。。。。。。�，，，，，全力打造“六大建工”提出三点要求。。。。。。。。一要聚焦“怎么看”，，，，，，把握机遇、坚定信心。。。。。。。。二要聚焦“怎么干”，，，，，，开源节流、提质增效。。。。。。。。三要聚焦“怎么抓”，，，，，，端正态度、实干担当。。。。。。。。
以“述”明责展作为，，，，，，扬帆破浪启新航；； ；；；；；；以“评”促干亮初心，，，，，，强基铸魂谋新章。。。。。。。。建工集团将继续坚持以“12368”战略行动方针和“十二字”战略落地举措为指引，，，，，，解放思想激发内生动力，，，，，，攻坚克难强化实干担当，，，，，，勠力同心共谋发展之势，，，，，，稳抓机遇擘画发展蓝图，，，，，，为谱写企业高质量发展新篇章砥砺前行。。。。。。。。
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