3月23日，，，，，，山西建投一建集团组织召开第一季度商务管理工作会议，，，，，，分管领导杨海峰出席会议并讲话。。。 。。。。
杨海峰要求，，，，，，一是强化合同谈判底线思维，，，，，，将负面清单纳入考核指标。。。 。。。。二是落实项目结算创效责任，，，，，，实行双月考核兑现机制。。。 。。。。三是持续推进精益化成本管控，，，，，，全面提升项目创效能力。。。 。。。。四是强化专业分包合同管理，，，，，，合法合规开展分包活动。。。 。。。。五是坚持“竞赛、集训”学习机制，，，，，，打造“商、法、财”一体化团队。。。 。。。。
会议传达了建投集团“双代会”、结算会及一建集团“双代会”精神；；；； ；；；重点解读分（子）公司经营目标责任制考核办法修订内容，，，，，，研究贯彻落实措施；；；； ；；；确定了合约商务系统全年十项重点工作，，，，，，分析总结第一季度商务工作完成情况并安排第二季度重点工作。。。 。。。。四名基层单位商务骨干及三名后备人才作了典型发言，，，，，，从不同专业、角度分享经验做法和工作感悟。。。 。。。。
本次会议采用“主会场+分会场”视频形式召开，，，，，，各单位商务经理、商务科长、商务系统后备人才、各项目经理及项目商务人员等300余人参加会议。。。 。。。。
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