1月19日，，，，，，，，山西建投一建集团组织2024年物资管理年会暨综合业务技能培训。。。。。。
会议要求，，，，，，，，全员要勇于担当、勤学善思，，，，，，，，不断提高自身综合素质；；；；；；时时保持学习劲头，，，，，，，，久久为功，，，，，，，，通过以学促行，，，，，，，，以行践学，，，，，，，，提升工作质效；；；；；；要通过培训学习补短板、强弱项、夯基础、扬优势，，，，，，，，切实解决思想上的堵点、工作上的难点、能力上的卡点。。。。。。多措并举，，，，，，，，有序推动工作规范化、标准化、制度化。。。。。。
会议梳理总结了2023年建投集团下发的文件制度、集采集供指标完成情况、建投物资管理检查情况、一建集团物资管理情况，，，，，，，，并提出下一步工作计划及措施。。。。。。同时对物资管理体系架构、招标比选业务问题、报表填报要求、筑服云系统配置要点等方面作了要求。。。。。。
基层单位代表就现场管理、制度策划、招标比选管理规划及内业资料管理策划等内容进行交流，，，，，，，，并对项目全周期物资节超管理经验、安装类材料招标、“筑服云”和“山西国资数智采购系统”全流程上线采购实操经验进行分享。。。。。。培训结束后参会人员进行现场测试，，，，，，，，进一步巩固学习内容。。。。。。
各基层单位材料负责人、采购专员、项目材料负责人等190余人以“现场+视频”的形式参加会议。。。。。。
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