11月26日,,,,,,山西建投二建集团2024年度成本管理标杆项目终评会在王家峰会议中心举办。。。。。。。。总经理助理张军,,,,,,各基层单位成本负责人、核算科长、参评项目项目经理、预算员等参加会议。。。。。。。。
本次评选评委由二建集团安全管理部、综改示范区运营管理平台、吕梁指挥部技术、第一事业部、第十工程公司相关负责人担任。。。。。。。。

会上,,,,,,7个标杆项目的项目负责人分别围绕项目工程特点,,,,,,就项目策划、责任成本、成本管控措施、成本难点亮点、技术创新、过程结算及应收账款等方面进行了交流。。。。。。。。这些项目各具特色,,,,,,有的通过精细化管理,,,,,,实现了成本的精准控制;;;;;;;;有的通过技术创新,,,,,,降低了生产成本;;;;;;;;有的通过优化流程,,,,,,减少了不必要的浪费。。。。。。。。
此外,,,,,,会议还设置了专家点评和现场提问环节,,,,,,为与会者提供了宝贵的交流平台。。。。。。。。大家围绕成本管控的重点难点展开积极交流、深入探讨,,,,,,分享各自的经验和心得。。。。。。。。评委组对参评项目逐一进行点评,,,,,,指出了亮点与不足,,,,,,提出了改进建议。。。。。。。。
最终,,,,,,会议评选出综合得分前三的项目,,,,,,第一名为文源城C区项目,,,,,,第二名为太忻经济区公租房BG大游项目工程,,,,,,第三名为太原市沙沟社区储备地块BG大游项目。。。。。。。。
会议对下一步成本管理提出要求,,,,,,一是制定详细的成本策划,,,,,,明确实现成本管理的目标和具体措施,,,,,,为过程成本管控提供坚实的基础。。。。。。。。二是做好过程成本管理,,,,,,狠抓二次经营、三次经营,,,,,,切实将成本管理成果转化为经济效益。。。。。。。。三是施工过程中要进行三算对比,,,,,,通过对比及时发现成本管控中存在的问题,,,,,,采取相应措施进行调整,,,,,,确保项目利润达到预期目标。。。。。。。。