近日 ，，，，，，山西建投静态交通公司组织召开述职评议会 ，，，，，，党支部书记、总经理白少华出席 。。。。。。。
会上 ，，，，，，18位部门及所属单位负责人围绕2023年度工作开展情况、存在问题及工作思考 ，，，，，，全方位、多角度地阐述全年工作 ，，，，，，并结合公司实际 ，，，，，，对2024年度工作提出新思路、新目标、新规划 。。。。。。。
白少华对各部门及所属单位的工作给予肯定 。。。。。。。他要求一要晒战绩、比贡献 ，，，，，，统筹资源优势 ，，，，，，挖掘潜在价值 ，，，，，，强化长远发展能力 。。。。。。。二要查不足、找差距 ，，，，，，通过述评结合的方式 ，，，，，，以结果为导向 ，，，，，，精准把脉 ，，，，，，梳理工作主线 ，，，，，，深入思考 ，，，，，，分析不足 ，，，，，，上下联动 ，，，，，，做到提升服务能力和指导能力 ，，，，，，三要谋发展、促提升 ，，，，，，以结果为导向 ，，，，，，建立“目标清晰、关键突出、措施保障”体系 ，，，，，，明确关键任务与里程碑节点 ，，，，，，稳住基本盘 ，，，，，，抢抓增收盘 ，，，，，，做到量变到质变的转换 。。。。。。。
公司将持续聚焦高质量发展主题 ，，，，，，秉持“开放、实干、创新”管理理念 ，，，，，，并结合企业实际 ，，，，，，强力推进“专业、产品、技术”三大板块 ，，，，，，强化人才培育 ，，，，，，增强团队BG大游 ，，，，，，提升服务与管理 ，，，，，，高质量推动公司各项工作 ，，，，，，确保再创新佳绩 。。。。。。。
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