5月18日，，，，，山西建投一建集团领导及相关人员赴中建三局一公司对标交流，，，，，中建三局一公司热情接洽。。。。 。。
双方就精益建造及工程总承包管理、市场开发、信息化管理等内容进行了详细交流。。。。 。。对标学习组参观了中建三局一公司天枢指挥中心，，，，，并就市场开发、项目策划、项目履约管理、商务管理、创新创优、标准化BG大游、信息化管理等内容进行了分组交流，，，，，并前往光谷科学岛科创中心一期项目现场观摩学习。。。。 。。
双方举行了对标交流总结研讨会，，，，，就先进经验与目前工作中的薄弱环节进行了交流。。。。 。。通过研讨，，，，，与会人员一致认为要将此次对标学习的相关内容在各层级进行宣贯，，，，，下一步，，，，，一建集团将紧跟国家新政策新导向，，，，，借助地方平台公司，，，，，向水利水电、新型基础设施BG大游发力，，，，，同时，，，，，聚焦创造效益，，，，，赋能分公司和项目部，，，，，选取不超过5个项目为典型试点，，，，，三级管理机构有效联动，，，，，联合成立各职能管理工作组，，，，，各管理工作组发挥各自职能，，，，，重点解决项目策划、资源配置、项目履约、人员激励等任务目标，，，，，真正实现项目创效，，，，，推动公司标准化、信息化、精益化管理。。。。 。。
此次高水平的对标学习交流，，，，，为一建集团开拓思路、查找差距、落实各项管理举措、提升工作能力提供了新的借鉴和启发，，，，，也为企业高质量发展注入了新的活力。。。。 。。
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