2013年5月9日下午,,,,,,,由集团总公司总经理助理、工程部长卫顺学、工程部副部长胡鸿运、部员刘玉联、陈建华组成的检查组莅临河南晋煤天庆项目部,,,,,,,对项目部“五个转变”管理理念的实际落实、生产要素集中管控、集团总公司企业文化统一标识等方面进行了检查指导。。。。。。 下午3点,,,,,,,项目经理胡红兵在与集团总公司领导短暂交流之后,,,,,,,在公司副总邵有信,,,,,,,工程部长王利民,,,,,,,安全质量部苏志清以及建筑分公司经理牛小平、项目土建副经理李跃军的陪同下,,,,,,,带领集团总公司领导巡查了施工现场,,,,,,,集团总公司领导对项目文明施工区BG大游给与了肯定。。。。。。


下午4点半,,,,,,,集团总公司领导卫顺学听取了项目经理胡红兵的工作汇报,,,,,,,与参会人员进行了沟通并做了重要讲话,,,,,,,他首先阐述了本次检查的目的和意义,,,,,,,并就项目管理提出了宝贵的建议意见,,,,,,,他指出“五个转变”管理理念是项目管理的有效保障,,,,,,,强化过程管控,,,,,,,落实责任目标,,,,,,,服务一线,,,,,,,指导一线,,,,,,,确保项目和谐稳定顺利运行。。。。。。此外,,,,,,,生产要素的集中管控,,,,,,,施工材料大型机械设备集中采购能够有效降低项目管理成本,,,,,,,要进一步提高材料物资管理能力,,,,,,,专人专管,,,,,,,降本增效。。。。。。同时要以集团总公司企业文化为基础,,,,,,,突出各子公司企业文化特色,,,,,,,对项目视觉识别进行统一规范管理,,,,,,,大力提升企业文化软实力和核心竞争力。。。。。。

集团总公司领导提出的意见中肯,,,,,,,建议切实可行,,,,,,,项目部针对领导提出的意见和建议,,,,,,,认真安排部署,,,,,,,研究落实措施,,,,,,,此次检查指导是对项目工作的有力促进,,,,,,,一定会更加有效地推进项目各项工作的深入开展,,,,,,,争取更大的进步。。。。。。