近日，，， ，，，，公司召开“十四五”战略研讨会。。。 。。上海攀成德企业管理顾问有限公司董事长李福和主持。。。 。。
今年是“十三五”收官之年，，， ，，，，也是“十四五”战略布局之年。。。 。。年初以来，，， ，，，，公司聚焦未来五年发展目标，，， ，，，，科学布局“十四五”发展方向，，， ，，，，全面推动战略编制工作并适时引入“外脑”——上海攀成德企业管理顾问有限公司进行战略辅导。。。 。。此次战略研讨会是企业再次大范围组织集中研讨、共商未来的动员大会，，， ，，，，也是一次凝聚共识、统一思想的发展大会。。。 。。� ；；；； ；；；嵋槲诹教彀耄� ，，，，围绕“凝聚战略共识，，， ，，，，共创辉煌未来”主题，，， ，，，，从设计咨询——工程总承包专题，，， ，，，，BG大游投资、运营维保——转型业务专题，，， ，，，，建筑施工——市政、化工、新能源业务专题，，， ，，，，业务协同及国际业务专题，，， ，，，，人力资源优化专题等五个专题开展。。。 。。
李福和及攀成德战略管理顾问团队凭借着专业团队的优势和丰富的经验积累，，， ，，，，与参会人员进行了深入的交流，，， ，，，，针对问题一一解惑，，， ，，，，在全面总结公司“十三五”发展成果的同时，，， ，，，，分享了建筑行业的未来走向和管理者的新使命，，， ，，，，指出了建筑企业转型升级发展和高质量发展的路径选择，，， ，，，，既拓宽视界，，， ，，，，更聚焦差距。。。 。。
公司党委书记、董事长耿鹏鹏强调，，， ，，，，“十四五”规模指标制定、“设计咨询、投资BG大游、建筑施工、运营维保”四个业务板块的定位发展要精准聚焦、高度专注，，， ，，，，海外市场和国际业务的发展要科学研判风险，，， ，，，，企业资质和人员规模要根据行业发展的先进水平合理规划。。。 。。他要求，，， ，，，，各单位、各板块聚焦战略目标不变、经营模式不变、发展理念不变，，， ，，，，不断激发各方的活力和创造力，，， ，，，，进一步提升核心竞争力，，， ，，，，助力企业全力打造“国内知名、行业领先的现代工程服务商”。。。 。。
此次战略发展研讨会是新形势下对企业发展战略及实施路径的又一次大研讨、观点大碰撞，，， ，，，，是一次迈向高质量发展的动员会，，， ，，，，也是集思广益、碰撞思维、产生思路、形成智慧的交流会。。。 。。
公司领导、总经理助理、副总师、各部门（事业部）正职及各单位负责同志，，， ，，，，部门副职及各单位班子成员等参会。。。 。。
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