提升成本、科技、市场“三大核心竞争力”，，， ，，，是我省推动国有资本和国有企业做强做优做大的重大部署 。。。。。山西建投集团坚持科学谋划、强化系统部署，，， ，，，制定出台《提升成本、科技、市场三个竞争力实施方案》，，， ，，，明确“三步走”工作路径，，， ，，，加快推动资源良性配置，，， ，，，助力高质量发展 。。。。。
今天，，， ，，，让我们一起通过山西建投一建集团的生动实践，，， ，，，探寻如何通过“网格化”布局整合全产业链资源，，， ，，，构建协同联动的市场开拓格局 。。。。。
在新型城镇化浪潮奔涌、区域协调发展纵深推进的时代背景下，，， ，，，一建集团以“网格化”为重要抓手，，， ，，，深耕晋南市场，，， ，，，用重信守诺的担当与开拓创新的魄力，，， ，，，在平阳大地书写了国企与地方协同发展、互利共赢的精彩答卷 。。。。。
战略深耕织密网格，，， ，，，实现从“覆盖”到“融合”的跨越
晋南地区是一建集团积淀深厚的“发展根据地” 。。。。。过往分散化的项目经营模式，，， ，，，已难适配日趋激烈的市场竞争与客户多元化需求 。。。。。今年，，， ，，，一建集团启动“战略迁徙”——成立临汾市场工作专班，，， ，，，推动市场经营中心、投资管理公司及八家主力分子公司向临汾区域集中搬迁，，， ，，，为网格化经营扫清机制障碍 。。。。。
如今，，， ，，，一张覆盖临汾17个县（市、区）的经营网格图全面铺开，，， ，，，每个网格都有专职“网格员”长期驻扎 。。。。。他们深耕市场末梢，，， ，，，让企业发展脉搏与地方经济同频共振，，， ，，，实现了从物理覆盖到深度融合的跨越，，， ，，，让国企服务触角延伸至城乡发展的每个角落 。。。。。
协同聚力攥指成拳，，， ，，，完成从“单兵”到“集团军”的转型
为破解内部资源分散、同质竞争的难题，，， ，，，一建集团以临汾区域总部为指挥中枢，，， ，，，对区域内工程公司、专业单位及管理职能统一调度，，， ，，，制定统一的市场开发目标与策略，，， ，，，形成强大合力 。。。。。
依托山西建投全产业链优势，，， ，，，一建集团打破传统施工单一模式，，， ，，，整合旗下投资、设计、古建筑研究等专业力量，，， ，，，为项目提供从策划、融资、设计到施工、运维的一站式解决方案，，， ，，，并建立信息共享与统筹协调机制，，， ，，，让每一份力量都精准发力于市场开拓的关键节点 。。。。。同时，，， ，，，与山西建投内部兄弟单位横向协作，，， ，，，实现资质、技术、业绩等资源互补共享，，， ，，，成功承接多个综合型重大项目，，， ，，，价值创造能力大幅提升 。。。。。
匠心筑基四维赋能，，， ，，，夯实创新发展的核心支撑
网格是阵地，，， ，，，能力是根基 。。。。。一建集团围绕网格化经营，，， ，，，锻造四大核心能力，，， ，，，让重信守诺的底色更鲜明，，， ，，，开拓创新的路径更清晰 。。。。。
强化全周期协调能力，，， ，，，建立“投中即策划、策划即落地”的快速反应机制 。。。。。区域总部定期召开项目协调例会，，， ，，，主动推动关系协调、手续办理、要素保障等环节，，， ，，，为项目推进保驾护航，，， ，，，用高效服务赢得业主广泛赞誉 。。。。。
构建系统化客户管理体系，，， ，，，梳理客户清单，，， ，，，实行分级分类，，， ，，，动态更新、专人维护 。。。。。通过高频回访倾听需求、预判合作趋势，，， ，，，将项目合作升级为深度战略互信，，， ，，，让客户成为企业发展最坚实的盟友 。。。。。
锤炼高端市场开拓能力，，， ，，，紧盯水利交通、空港经济、城市更新、产业园区等重点领域，，， ，，，探索“策划—保障—产融—招商—投建运”全链条商业模式，，， ，，，从“单一工程承包商”向“城市综合服务商”转型，，， ，，，为区域经济高质量发展注入强劲动能 。。。。。
筑牢品牌与现场互促根基，，， ，，，秉持“现场就是市场，，， ，，，履约就是营销”的理念，，， ，，，将安全、质量、进度、文明施工做到极致 。。。。。一个个标杆工地、精品工程，，， ，，，成为一建集团专业实力与责任担当的鲜活注脚，，， ，，，形成“现场赢口碑、口碑拓市场”的良性循环 。。。。。
硕果盈枝携手共进，，， ，，，共谱高质量发展新篇
2025全年，，， ，，，一建集团晋南市� 。。。。。俜凇⒃顺牵┬虑┖贤钫急茸芏罱�，，， ，，，成为一建集团业绩增长的核心引擎 。。。。。这份亮眼成绩单背后，，， ，，，是一个个关乎城市发展、民生福祉的重点项目落地生根 。。。。。
汾河干流稷山段水环境综合整治项目（合同额1.22亿元），，， ，，，让母亲河焕发生机；；；；；同蒲铁路以东片区雨污分流源头治理项目（合同额2.2亿元），，， ，，，以及临汾中环天悦、科技智创汽车产业园等多个大型项目（合同额超10亿元），，， ，，，持续焕新城市面貌、优化产业格局；；；；；国道309安泽县城过境公路改线、国道520蒲县过境改线等特许经营项目，，， ，，，畅通区域发展“大动脉” 。。。。。这些项目的成功落地，，， ，，，是一建集团网格化战略的生动实践 。。。。。
展望未来，，， ，，，一建集团将继续深化市场网格化运营，，， ，，，强化属地化人才BG大游与文化融合，，， ，，，持续巩固政企合作、携手共进的良好生态，，， ，，，在服务山西高质量发展的征程中，，， ，，，续写更多协同发展、互利共赢的精彩篇章 。。。。。
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