2月27日,,,,,山西建投集团召开2024年复工复产动员会暨2月份生产调度例会,,,,,集团副总经理贾滨出席并讲话。。。。。。。。
会议总结了2023年生产经营工作完成情况,,,,,明确了2024年生产管理重点任务和当前具体工作举措。。。。。。。。
会议要求,,,,,一是提高站位,,,,,统一思想,,,,,以起步即冲刺的干劲推动复工复产。。。。。。。。要强化统筹兼顾、协调联动,,,,,加快组织复工复产。。。。。。。。各单位主要领导牵头,,,,,组织专班会议,,,,,研究举措方案,,,,,系统梳理跨年在施项目,,,,,着力解决影响复工复产的重大问题和突出困难,,,,,切实加快太原机场三期项目、晶科配套项目和汾酒2030技改项目等一批重点工程BG大游进度。。。。。。。。要强化全局观念、资源整合,,,,,高效生产要素调配。。。。。。。。按照“开门红、半年捷、全年彩”的目标要求,,,,,高度关注复工策划的实操性、方案的针对性、资源配置的计划性,,,,,科学分解存量产值和新增产值,,,,,确保效能连续输出,,,,,实现管理资源与生产资源的最优配置。。。。。。。。
二是振奋精神,,,,,担当作为,,,,,以锚定重点任务的坚毅夯实生产基础。。。。。。。。要准确精准识变、科学应变、主动求变,,,,,聚焦“十方面不足”和“七大问题”,,,,,扎实用好“8项工作机制”。。。。。。。。要落实落细根治农民工工资拖欠工作。。。。。。。。全面梳理本单位项目劳务费用支付情况,,,,,认真贯彻“五项制度”,,,,,严守根治欠薪三条底线,,,,,切实做到知底数、明措施,,,,,重执行,,,,,凝聚根治欠薪的攻坚合力。。。。。。。。要压紧压实各级经营链条管理责任。。。。。。。。突出人才、技术、品牌、成本、现金流、“一利五率”等内容要素,,,,,加大三级单位负责人直接责任,,,,,通过业务素质培训、过程经营测评和重点任务考核等方式,,,,,综合提出任职能力评议,,,,,落实制度措施。。。。。。。。
三是铆足干劲,,,,,同向用力,,,,,以战则必胜的信念助力达产达效。。。。。。。。建筑施工类企业,,,,,要稳定经营大盘,,,,,锚定项目为王,,,,,聚焦“五保”管理要求,,,,,发挥“法人管项目”资源优势,,,,,持续做强主责主业。。。。。。。。转型发展类企业,,,,,要围绕我省2024年663项重点工程项目,,,,,深层次参与到省委、省政府重大BG大游任务中去,,,,,力争在产业转型、能源革命、科技创新、基础设施等领域有所作为。。。。。。。。设计咨询类企业,,,,,要加快向工程总承包业务转型,,,,,在资质升级、业务创新、人才培育等方面,,,,,补齐配强专门力量,,,,,夯实企业全产业链服务品质。。。。。。。。工业物流类企业,,,,,要充分发挥链主融合集群效应,,,,,完善物流运输体系,,,,,持续优化产品结构,,,,,加快工业产值转化效率,,,,,早日实现达产达效。。。。。。。。产融服务类企业,,,,,要通过上市平台,,,,,聚焦资产管理和资金扶持,,,,,借金融活水润泽经营实体变革,,,,,服务企业产业升级。。。。。。。。区域总部机构,,,,,要坚定“区域融合、抱团发展”的经营方向不动�。。。。。。。。�,,,,发挥经营监管“区域支点”效能,,,,,共建“互利共赢、共同成长”的新链条。。。。。。。。
会议宣读《2023年度重点项目综合检查结果》,,,,,并对建工集团阳泉中心医院、一建集团涞水县智造园区、四建集团和盈观海等获奖项目进行表彰。。。。。。。。会上,,,,,三建集团、城市运营集团、建筑产业公司、上海荣大公司、煤设院集团、华东总部等单位作了工作汇报。。。。。。。。
会议以视频形式召开,,,,,总部相关部门、各二级企业主要领导、分管领导和汇报单位负责人在主会场参会。。。。。。。。
(来源:生产管理部)