近日， ，，，，，建工集团在本部十层会议室召开集团应收账款管理会议， ，，，，，建工集团总经理李卫平参加了会议。。。。。。唬� ；； ；；嵋橛山üぜ抛芊晒宋始帜疥芍鞒�， ，，，，，各子公司主要领导、分管应收账款管理工作的领导及集团相关部门负责人参加了会议。。。。。。
会上， ，，，，，各单位负责人就2017年度应收账款目标管理工作情况作了汇报。。。。。。唬� ；； ；；惚ㄖ饕谌菔牵阂患径扔κ照丝钋榭觥�2017年应收账款管理目标、指标完成情况预测及工作计划。。。。。。总公司相关部门负责人分别针对应收账款管理中存在的问题， ，，，，，从专业角度进行了分析， ，，，，，并针对性提出了建议。。。。。。
建工集团总法律顾问贾慕晟从九个方面提出2017年集团应收账款管理工作要求。。。。。。他指出， ，，，，，应收账款阶段性工作目标要求已经细化到月， ，，，，，各单位要结合本单位应收账款管理的具体工作， ，，，，，进一步完善阶段性工作目标要求， ，，，，，强化落实总公司应收账款管理会议精神， ，，，，，确保完成年度应收账款管理工作目标。。。。。。
建工集团李卫平总经理作了总结讲话。。。。。。他首先肯定了集团应收账款管理工作取得的成绩， ，，，，，再次强调了推进应收账款管理工作的重点。。。。。。他指出， ，，，，，此次会议达到了务实高效的目的， ，，，，，我们必须围绕管理目标， ，，，，，细化推进计划， ，，，，，强化执行落实， ，，，，，年底严肃考核。。。。。。
就如何推进2017年应收账款管理工作， ，，，，，他着重指出， ，，，，，一是要进一步统一思想， ，，，，，提高认识， ，，，，，切实把应收账款的管理和清收作为当前工作的重中之重继续抓紧、抓实、抓好；； ；； ；；二是要正确分析当前应收账款管理存在的问题和工作潜力， ，，，，，有针对性地做好工作；； ；； ；；三是要加强领导， ，，，，，系统治理， ，，，，，源头防范， ，，，，，务求实效， ，，，，，切实将应收账款降到合理范围之内。。。。。。
狠抓应收账款管理是集团转型发展的重要基础工作， ，，，，，同时也是投融资必须解决的一个瓶颈。。。。。。我们要积极抓住政府政策支持的契机， ，，，，，加快有关工作的落实， ，，，，，借助各种资源， ，，，，，有效解决好应收账款问题。。。。。。
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