7月27日,,,,,,,建投集团2018年下半年工作会在本部召开,,,,,,,党委书记、董事长孙波,,,,,,,党委副书记、副董事长、总经理李卫平,,,,,,,专职党委副书记、副董事长寇振林,,,,,,,党委委员、副总经理贺代将,,,,,,,党委委员、副总经理郝登朝,,,,,,,党委委员、副总经理乔建峰,,,,,,,党委委员、总会计师李宇敏,,,,,,,总经济师耿鹏鹏、总法律顾问贾慕晟、生产总监杨雷平、执行总工张太清等领导出席。。。。�;;;;;;嵋榈闹饕挝袷巧钊牍岢孤涫凳∥≌」饰霾卟渴�,,,,,,,总结上半年工作,,,,,,,安排下半年任务,,,,,,,进一步动员广大干部职工为推动集团高质量转型发展而接续奋斗,,,,,,,会议由孙波董事长主持。。。。。
李宇敏就集团2018年上半年经济运行情况进行了系统的分析和总结,,,,,,,全面剖析了集团整体的经营形势,,,,,,,并明确了全集团下半年各项经济指标的完成任务。。。。。
李卫平在讲话中对集团2018年上半年各项工作进行了总结和回顾,,,,,,,他表示,,,,,,,今年以来,,,,,,,集团上下坚持新发展理念,,,,,,,按照高质量发展要求,,,,,,,大力推进改革改制、转型升级、技术变革、集约化管理等工作,,,,,,,企业经济运行稳中有进,,,,,,,发展质量稳步提升。。。。。他着重从十个方面对集团下半年工作进行了安排,,,,,,,一是完善顶层设计,,,,,,,全面打好集团改革改制“攻坚战”;;;;;;二是强化目标引领,,,,,,,加快步入建筑产业现代化“快车道”;;;;;;三是加快转型发展,,,,,,,继续在提高市场占有率上打好“组合拳”;;;;;;四是打牢基础管理,,,,,,,打造提质增效“强引擎”;;;;;;五是推进科技变革,,,,,,,夯实企业转型发展的“压舱石”;;;;;;六是强化人才支撑,,,,,,,牵住振兴企业的“牛鼻子”;;;;;;七是采取有效措施,,,,,,,下好大力推进清欠工作的“先手棋”;;;;;;八是坚持风险防控,,,,,,,筑牢企业安全运行的“防火墙”;;;;;;九是创新企业文化BG大游,,,,,,,共绘和谐发展的“同心圆”;;;;;;十是强素质、转作风、重落实,,,,,,,汇聚集团改革发展的“正能量”。。。。。

会议最后,,,,,,,孙波作了总结发言,,,,,,,他就集团下半年工作进行了强调:一是要全力推进集团混改的各项工作,,,,,,,在抓紧修改完善混改方案基础上,,,,,,,通过完成专业化重组、引入战略投资者、建立员工持股平台等主要任务,,,,,,,建立现代企业制度,,,,,,,最终实现集团做强做大做优的目标。。。。。二是围绕高质量发展目标,,,,,,,扎实推进经营转型。。。。。具体工作任务为:加快建筑产业现代化园区落地投产的进度、强化专业能力培养、加快“走出去”步伐、发展壮大房地产板块、创新融资方式降低经营成本、把握政策机遇以率先占领公租房BG大游等新兴市场、提升集团集约化经营和信息化管理水平。。。。。三是强化风险防范意识,,,,,,,解决风险突出的重大问题。。。。。主要体现在:加大应收账款清欠力度、积极有效降低集团资产负债率、严格做好税务管理工作、坚决杜绝联营挂靠及垫资经营行为、严控PPP项目及房地产的投资成本、高度重视诉讼风险、认真整改审计中发现的问题、始终将安全生产放在企业经营的首位。。。。。四是做好企业文化BG大游及作风BG大游的工作。。。。。集团上下要提升经营企业的格局和境界,,,,,,,树立大局意识,,,,,,,同时机关部门要提高服务意识和工作效率,,,,,,,以更好地促进企业的转型发展。。。。。五是加强企业党建工作,,,,,,,落实全面从严治党的各项要求。。。。。将强化党的领导与公司治理进行高度融合,,,,,,,充分发挥国有企业的政治优势,,,,,,,加强集团的宣传工作,,,,,,,推动企业风气的持续好转,,,,,,,营造健康向上的经营环境,,,,,,,提高企业形象的美誉度。。。。。
省属国企监事会领导,,,,,,,集团总经理助理、副总师,,,,,,,机关各职能部门、事业部负责人,,,,,,,各子公司党委书记、董事长、总经理、总会计师,,,,,,,技校校长,,,,,,,集团项目平台及集团成员企业负责人等100余人参加会议。。。。。