10月26日，，，，，山西建投在三楼会议室召开应收账款管理会议，，，，，党委书记、董事长孙波，，，，，专职党委副书记、副董事长寇振林，，，，，副总经理贺代将，，，，，纪委书记吴辰先，，，，，副总经理乔建峰，，，，，生产总监杨雷平，，，，，执行总工张太清出席了会议，，，，，会议由总法律顾问贾慕晟主持。。。。。。。

建工集团分享了依法清收工作的经验，，，，，其他所属各单位负责人就省属企业和政府投资类项目（以下称“两类项目”）确权清收工作情况，，，，，以及为全面完成2018年应收账款管理目标采取的有效措施等作了详细汇报；；；；；；；；集团市场开发部、财务资产部、法律事务部、纪委监察部等部门负责人提出了具体工作要求；；；；；；；；集团领导结合分管工作，，，，，围绕下一阶段应收账款管理工作提出了工作要求。。。。。。。

贾慕晟通报了集团截至9月底的应收账款情况及“两类项目”清收工作情况，，，，，他要求，，，，，要进一步抓住政策窗口期，，，，，科学谋划，，，，，精准落实“两类项目”清收工作，，，，，现阶段要把重心放在确权上；；；；；；；；要细化每个项目责任人和工作要求，，，，，主动开展与省直部门的对接工作，，，，，确保项目全覆盖、无遗漏。。。。。。。要以“两类项目”清收为切入点，，，，，通过解决当前关键问题，，，，，建章立制规范管理，，，，，形成把应收账款总量控制在合理区间的良好局面，，，，，确保完成全年应收账款管理目标和“两类项目”清收考核指标。。。。。。。

孙波作了总结讲话，，，，，他指出，，，，，年底前集团应收账款压降的任务量还很重，，，，，各单位要将剩余时间和剩余任务量做一个对应性匹配，，，，，确保年终目标的完成；；；；；；；；要认真学习借鉴建工集团利用法律手段清欠的成功经验，，，，，法务人员要以高度的责任心和豪不放松的态度尽快了结涉诉案件；；；；；；；；要借鉴八建集团补充完善合同条款的做法，，，，，重视和关注合同问题，，，，，扭转在市场上形成的被动地位。。。。。。。他要求，，，，，审计部门要通过审计找到应收账款涉及到的经营管理问题，，，，，从根源上解决阴阳合同等问题；；；；；；；；要通过完善制度，，，，，加强各项目应收账款风险管控；；；；；；；；审计部门要联合纪委针对离任审计发现的问题细化相关补充规定，，，，，防患于未然；；；；；；；；要将各地市国资委协调能力不足的问题及时反馈给省国资委，，，，，并将集团朔州清收经验推荐给省国资委及省政府并进行推广。。。。。。。他强调，，，，，各部门和各单位要持续改进工作作风，，，，，将应收账款相关文件要求落到实处；；；；；；；；各级领导要将各项工作做细做实，，，，，着力推进应收账款清收工作。。。。。。。

集团有关部门负责人；；；；；；；；所属各单位董事长、总经理，，，，，分管应收账款工作的领导、总法律顾问，，，，，应收账款管理、法务等部门负责人120余人参加会议。。。。。。。