10月16日,,,,,,山西建投召开应收账款专题会议,,,,,,集团党委书记、董事长孙波,,,,,,纪委书记吴辰先出席。。。。。总法律顾问贾慕晟主持。。。。。
会上,,,,,,贾慕晟通报了集团9月份应收账款情况、省属企业和政府部门清还拖欠账款情况,,,,,,总结了针对性开展“两类项目”分类清收的工作情况,,,,,,分析了确权清收中存在的主要问题和对策,,,,,,并对下一步应收账款管理工作提出了具体要求。。。。。
各有关单位负责人根据会议要求,,,,,,汇报了应收账款计划和完成情况、“两类项目”及房地产投资类项目的清收情况,,,,,,并重点针对“两类项目”清收工作中存在的主要问题及采取的措施进行了详细汇报;;;;;集团市场开发部、安全生产部、财务资产部、人力资源部、法律事务部、纪委监察部等负责人提出了具体工作要求。。。。。
孙波作总结讲话并提出要求,,,,,,一是提高应收账款专题会议质量,,,,,,要确保主题明确,,,,,,达到通过会议掌握清收进展情况和交流清收经验的效果。。。。。二是继续紧抓本次省政府和省国资委组织的专项清收活动的窗口机遇,,,,,,认真梳理拖欠数据,,,,,,及时解决确权问题。。。。。同时,,,,,,加强对清收过程的动态管理,,,,,,谨慎签订相关协议,,,,,,切实维护省级政府和集团的资本权益。。。。。三是加强基础管理,,,,,,组织业务培训,,,,,,提升项目管理人员的管理水平和业务能力,,,,,,从源头上控制不良应收账款的产生。。。。。四是加强责任追究,,,,,,对因工作不负责给企业造成经济损失和信誉损害的责任人,,,,,,以及清收中出现的失职渎职行为,,,,,,按有关规定严格追究相应责任。。。。。五是借助集团混合所有制改革的机遇,,,,,,树立正确的经营思路,,,,,,用更强更优的管理助推企业发展。。。。。
集团有关部门负责人;;;;;各有关单位董事长、总经理,,,,,,分管应收账款工作的领导及应收账款管理部门负责人等80余人参加会议。。。。。