12月18日，，，，，，，山西建投召开应收账款专题会议，，，，，，，集团党委书记、董事长孙波，，，，，，，党委委员、总会计师李宇敏，，，，，，，总经济师耿鹏鹏出席了会议，，，，，，，总法律顾问贾慕晟主持。。。。。
会上，，，，，，，贾慕晟通报了集团11月份应收账款情况、“两类项目”和房地产投资类项目应收账款清收情况；；；；； ；；；对重点督办项目、存在的共性问题及确保完成全年工作目标提出了具体要求，，，，，，，并提出了2020年应收账款管理工作的主要思路。。。。。
各有关单位负责人根据会议要求，，，，，，，就应收账款管理目标计划和完成情况、“两类项目”及房地产投资类项目清收工作情况、运用集中度分析聚焦项目清收情况、确保完成本年度应收账款管理指标的计划措施及2020年应收账款管理工作打算等进行了详细汇报；；；；； ；；；集团市场开发部、安全生产部、财务资产部、资金管理结算中心、人力资源部、审计部、法律事务部等部门负责人提出了具体工作要求。。。。。
孙波作总结讲话。。。。。他充分肯定了政策窗口期专项清收工作的力度和取得的成果，，，，，，，并提出了三点要求：一要以应收账款清收为契机，，，，，，，扭转粗放经营的不良局面，，，，，，，提高企业整体经营质量。。。。。要抓好年底机会，，，，，，，严格落实清收计划，，，，，，，切实完成年度目标。。。。。二要通过认真分析研究，，，，，，，制定具体量化指标，，，，，，，做好明年的计划安排。。。。。要加强合同管理和项目进度款管理，，，，，，，健全合同评审流程，，，，，，，建立项目进度款预警机制，，，，，，，强化过程管理考核，，，，，，，通过加强精细化管理倒逼企业管理上台阶。。。。。三要将提升经营质量作为明年的核心工作来抓，，，，，，，通过加强制度BG大游，，，，，，，提高企业管理的标准化水平，，，，，，，更好地适应新形势发展，，，，，，，维护企业市场形象。。。。。
集团有关部门负责人；；；；； ；；；各有关单位董事长、总经理，，，，，，，分管应收账款工作的领导及应收账款管理部门负责人等80余人参加会议。。。。。
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