11月26日,,,,,山西建投党委副书记、副董事长、总经理杜锐带队赴中建五局开展对标交流,,,,,与中建五局党委书记、董事长田卫国就企业战略规划、产业布局、人才培养等进行交流座谈。。。。。

田卫国对杜锐一行表示欢迎,,,,,并围绕中建五局发展现状、管理架构及核心竞争优势作简要介绍,,,,,重点就人才BG大游体系构建、教育培训模式创新、考核激励机制优化、文化赋能发展实践等方面的创新举措与成功经验展开深度交流分享。。。。。他表示,,,,,希望以此次交流为契机,,,,,进一步深化双方在相关领域的沟通协作,,,,,携手探索行业高质量发展新路径。。。。。
杜锐对中建五局的热情接待与倾囊相授表示诚挚感谢,,,,,并简要介绍了山西建投的发展现状、产业布局及转型发展路径。。。。。他指出,,,,,山西建投与中建五局拥有相似的发展背景,,,,,具备广阔的合作前景,,,,,要对标学习中建五局先进管理实践,,,,,建立常态化沟通对接机制,,,,,重点围绕市场开拓、经营目标考核、扭亏减亏、选人用人及薪酬激励等领域,,,,,开展全方位、深层次的学习借鉴,,,,,着力提升管理效能,,,,,持续提升核心竞争力与可持续发展能力。。。。。
在业务交流阶段,,,,,双方领导、各业务板块负责人结合工作实际,,,,,就具体负责领域进行了分组对接,,,,,重点围绕项目履约、成本管控、人才BG大游和督办考核等方面进行了沟通交流,,,,,进一步明确了可复制、可推广的管理举措与优化路径。。。。。


其间,,,,,杜锐一行参观了中建五局历史文化展厅,,,,,并赴溪悦荟项目、长沙管廊项目进行实地调研。。。。。
中建五局作为建筑行业的标杆企业,,,,,其核心优势在于全产业链协同能力与深厚的“信·和”文化底蕴。。。。。在战略引领下,,,,,中建五局构建了“投资、研发、设计、建造、运营”五位一体的全产业链优势,,,,,实现了从单一施工商向城市综合运营服务商的成功转型;;;;;创造的“成本管控”和“项目精细化管理”模式,,,,,确保了工程品质与经济效益的双重领先。。。。。特别是以“信·和”文化为核心的企业凝聚力,,,,,塑造了强大执行力和品牌软实力,,,,,为企业可持续发展提供了不竭动力。。。。。
此次对标交流不仅加深了双方在企业管理与创新发展方面的理解,,,,,更为今后多维度、深层次合作注入了新动力。。。。。双方一致表示,,,,,将充分发挥各自专业优势和资源禀赋,,,,,在推动建筑业转型升级、提升精细化管理水平等方面持续发力,,,,,共同应对行业新形势带来的机遇与挑战,,,,,助力企业高质量发展迈上新台阶。。。。。
集团领导白平彦、智艳青、邢六斤、李旭明及总部相关部门、相关单位负责人;;;;;中建五局领导钱元、刘家军、李百生、鲁检毅、王贵君及相关部门、相关单位负责人参加交流座谈。。。。。