6月29日，，，，，山西建投所属山西基础设施投资运营有限公司正式挂牌成立。。。。。。。。该公司的成立是集团优化主业布局、提升专业运营能力的重要举措，，，，，将进一步增强在基础设施领域的投资运营实力。。。。。。。。

集团党委委员、副总经理贾滨参加揭牌仪式并讲话。。。。。。。。他要求，，，，，一要锚定战略目标，，，，，筑牢主责主业根基。。。。。。。。要准确把握企业战略定位，，，，，切实履行基础设施板块专业化运营职责；；；；；；；坚持以投资为引领、以运营为抓手，，，，，不断优化业务结构，，，，，全面提升投建运全链条协同能力，，，，，为集团可持续发展提供坚实支撑。。。。。。。。

二要强化风险管控，，，，，完善长效机制。。。。。。。。要健全合规经营体系，，，，，提升科学决策水平；；；；；；；建立全过程风险防控机制，，，，，特别要集中化解存量PPP项目风险；；；；；；；坚持投建分离，，，，，加强投中投后监管，，，，，确保投资运营稳健发展。。。。。。。。

三要锻造市场锐器，，，，，激活内生发展动能。。。。。。。。要增强市场化思维，，，，，精准把握政策导向与市场需求，，，，，积极探索多元化投融资渠道，，，，，通过深化特许经营、股权投资等合作模式，，，，，加快建立具有自我造血功能的可持续发展体系。。。。。。。。

四要提升运营能力，，，，，实现协同发展。。。。。。。。要着力补齐运营短板，，，，，强化专业运营水平，，，，，实现投资、BG大游、运营各环节高效衔接。。。。。。。。

五要凝聚协同合力，，，，，构筑共赢生态。。。。。。。。要充分整合集团全产业链资源，，，，，与兄弟单位建立高效协作机制，，，，，构建优势互补、风险共担、利益共享的合作生态。。。。。。。。

六要厚植人才沃土，，，，，激发内生动力。。。。。。。。要深入推进人才强企战略实施，，，，，重点培养和引进兼具专业素养、经营能力和责任担当的复合型人才队伍，，，，，通过优化人才发展机制，，，，，营造干事创业的良好氛围，，，，，为企业可持续发展提供坚实人才保障和智力支持。。。。。。。。

基础设施投资运营公司负责人表示，，，，，将坚定信心，，，，，聚焦主业发展，，，，，持续拓宽业务领域，，，，，打造专业化支撑平台；；；；；；；严控投资风险，，，，，强化项目全过程管控，，，，，确保资产质量；；；；；；；提升投资效能，，，，，加强资源整合，，，，，形成滚动投资机制；；；；；；；补齐运营短板，，，，，建立标准化服务体系；；；；；；；强化队伍BG大游，，，，，打造高素质专业团队。。。。。。。。

集团市场开发部、投资管理部、规划发展部相关负责人及基础设施投资运营公司全体干部职工参加。。。。。。。。