10月至11月,,,,,山西建投一建集团召开竣工结算工作推进会,,,,,副总经理杨海峰出席并讲话。。。。。。。。

杨海峰要求,,,,,一是基层单位负责人要作为第一责任人全程参与结算工作,,,,,以《结算专项责任书》为抓手,,,,,积极转变思路、多措并举,,,,,确保结算目标按计划时间节点有序推进。。。。。。。。二是相关部门要走出去、沉下去,,,,,帮扶基层单位及项目部找出久拖未结问题根源,,,,,采取一切有效手段推动结算,,,,,利用年底回款黄金期,,,,,助力完成结算工作。。。。。。。。三是各单位要理清思路、突出重点、精准施策,,,,,针对结算重点难点项目,,,,,采取分级分类、一事一策等模式,,,,,把结算工作做稳做实。。。。。。。。四是牢固树立“结算前置”思维,,,,,将结算工作纳入项目全过程管控重要环节,,,,,围绕项目精细化管理,,,,,先算后干、边算边干,,,,,细盘项目确保盈利,,,,,全面提升项目价值创造力。。。。。。。。
会议全面梳理结算指标完成情况,,,,,针对现阶段结算存在问题进行深入剖析,,,,,明确推进思路,,,,,安排部署下一步工作任务。。。。。。。。各基层单位商务经理分别从已竣工项目的结算进展及资金回收情况、下一步拟采取的执行措施、年度结算目标预计完成情况等方面作专题发言。。。。。。。。
一建集团所属各基层单位项目经理、结算责任人及合约商务中心相关人员等100余人分片区参加会议。。。。。。。。