8月7日,,,,,公司举办应收账款风险管控专题讲座,,,,,邀请山西建投总法律顾问贾慕晟讲授《正现金流视角下的施工企业应收账款风险管控》,,,,,公司党委副书记、副董事长、总经理王红兵主持并讲话。。。。。。
贾慕晟从企业应收账款管理现状出发,,,,,就资金管理、正现金流及其管控、应收账款和“两金”风险管控、应收账款管控实务等作了系统深入的讲解,,,,,给出了“控增量、压存量”的实操指南和智慧方案,,,,,对提高合同管理和履约水平、加强应收账款全过程管理具有重要的指导意义。。。。。。
贾慕晟强调,,,,,要充分认识应收账款管理的长期性、复杂性和艰难性,,,,,运用信息化手段建立全方位预警机制,,,,,以问责倒逼制度和流程落实,,,,,多措并举,,,,,提升应收账款全过程管控水平。。。。。。
王红兵作总结讲话,,,,,并提出具体要求:一是在转型发展的特殊时期,,,,,各级管理人员要提高站位,,,,,高度负责,,,,,全力做好应收账款管理工作,,,,,减少传统施工项目的资金沉淀,,,,,以便更好地满足投资、运营业务资金需求,,,,,推动企业实现真正转型。。。。。。二是切实做好目标和计划管理,,,,,坚持问题导向,,,,,强化项目全生命周期管控,,,,,扭转经营规模增长、应收账款必将增长的传统观念,,,,,倒逼企业市场准入、合同管理、履约管理等管理水平的提升。。。。。。三是把培训内容学深悟透,,,,,落到实处,,,,,基层单位经理尤其要高度重视,,,,,将应收账款管理工作常抓不懈,,,,,确保清收实效,,,,,助推企业高质量发展。。。。。。
公司领导、总经理助理、副总师、职能部门负责人,,,,,基层单位班子成员、财务负责人、项目经理等500余人参加培训。。。。。。