近日，，，，，，，，建工集团在本部十层会议室召开集团应收账款管理会议，，，，，，，，建工集团总经理李卫平参加了会议。。。 。。。。�；；；；；嵋橛山üぜ抛芊晒宋始帜疥芍鞒郑�，，，，，各子公司主要领导、分管应收账款管理工作的领导及集团相关部门负责人参加了会议。。。 。。。。。
会上，，，，，，，，各单位负责人就2017年度应收账款目标管理工作情况作了汇报。。。 。。。。�；；；；；惚ㄖ饕谌菔牵阂患径扔κ照丝钋榭觥�2017年应收账款管理目标、指标完成情况预测及工作计划。。。 。。。。。总公司相关部门负责人分别针对应收账款管理中存在的问题，，，，，，，，从专业角度进行了分析，，，，，，，，并针对性提出了建议。。。 。。。。。
建工集团总法律顾问贾慕晟从九个方面提出2017年集团应收账款管理工作要求。。。 。。。。。他指出，，，，，，，，应收账款阶段性工作目标要求已经细化到月，，，，，，，，各单位要结合本单位应收账款管理的具体工作，，，，，，，，进一步完善阶段性工作目标要求，，，，，，，，强化落实总公司应收账款管理会议精神，，，，，，，，确保完成年度应收账款管理工作目标。。。 。。。。。
建工集团李卫平总经理作了总结讲话。。。 。。。。。他首先肯定了集团应收账款管理工作取得的成绩，，，，，，，，再次强调了推进应收账款管理工作的重点。。。 。。。。。他指出，，，，，，，，此次会议达到了务实高效的目的，，，，，，，，我们必须围绕管理目标，，，，，，，，细化推进计划，，，，，，，，强化执行落实，，，，，，，，年底严肃考核。。。 。。。。。
就如何推进2017年应收账款管理工作，，，，，，，，他着重指出，，，，，，，，一是要进一步统一思想，，，，，，，，提高认识，，，，，，，，切实把应收账款的管理和清收作为当前工作的重中之重继续抓紧、抓实、抓好；；；；；二是要正确分析当前应收账款管理存在的问题和工作潜力，，，，，，，，有针对性地做好工作；；；；；三是要加强领导，，，，，，，，系统治理，，，，，，，，源头防范，，，，，，，，务求实效，，，，，，，，切实将应收账款降到合理范围之内。。。 。。。。。
狠抓应收账款管理是集团转型发展的重要基础工作，，，，，，，，同时也是投融资必须解决的一个瓶颈。。。 。。。。。我们要积极抓住政府政策支持的契机，，，，，，，，加快有关工作的落实，，，，，，，，借助各种资源，，，，，，，，有效解决好应收账款问题。。。 。。。。。
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