1月12日，，，，，，，，山西建投召开应收账款清收专题会议，，，，，，，，集团党委书记、董事长孙波出席并讲话。。。。。
孙波肯定了应收账款清收工作取得的成绩。。。。。他要求，，，，，，，，一要继续狠抓应收账款清收工作，，，，，，，，着力破解应收账款管理难题，，，，，，，，持续控制应收账款增长幅度，，，，，，，，切实提高经营质量和管理水平。。。。。二要增强资金管理意识，，，，，，，，加强成本预算管理和投资回收管控，，，，，，，，确保企业现金流稳定安全，，，，，，，，要通过树立新理念落实新举措，，，，，，，，提升企业管理新能力，，，，，，，，实现运营管理新高度。。。。。三要认清复杂严峻的经济形势，，，，，，，，高度关注和防范房地产债权风险，，，，，，，，建立健全业主信用评价体系，，，，，，，，动态掌握业主资信和经济状况，，，，，，，，及时清收欠款止损挽损。。。。。四要加强企业规范化管理，，，，，，，，通过对标央企，，，，，，，，借鉴学习先进经验，，，，，，，，提出专项管理要求，，，，，，，，形成制度文件，，，，，，，，加强过程考核和审计监督，，，，，，，，建立现代化企业高效经营管理机制，，，，，，，，助推集团高质量发展。。。。。
会议通报了应收账款管理和清收工作情况，，，，，，，，确定了2022年应收账款管理防控经营风险，，，，，，，，助力高质量发展的总体思路，，，，，，，，明确了发挥大商务管理协同作用、强化溯源管理、防控债权风险、不断提升应对外部环境影响能力的工作任务，，，，，，，，并结合稳增长、提品质、防控流动性风险的相关要求，，，，，，，，提出了2022年应收账款管理相关指标计划；；；；；相关单位负责人就全年清收计划完成情况、大额拖欠项目专项清收情况、房地产施工项目风险债权情况等进行了专题汇报；；；；；总部相关部门负责人针对市场营销底线管理、房地产项目竣工结算、PPP项目投资额确认、项目责任制考核、合同履约、财务预算、融资预算、应收应付票据管理、农民工工资支付、依法清收等工作进行了具体安排。。。。。
集团有关领导、相关部门负责人，，，，，，，，相关单位党委书记、董事长，，，，，，，，总经理，，，，，，，，分管应收账款工作的领导及应收账款管理部门负责人等60余人参加会议。。。。。
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